Rabu, 05 September 2018
Soal UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-Asas Manajemen sudah disertai kunci tanggapan dan pembahasan soalnya kami bagikan untuk teman-teman UT jurusan Ilmu Administrasi Negara yang sedang menempuh pendidikan pada semester 5. Pada artikel sebelumnya kami telah mengembangkan Soal UT Ilmu Administrasi Negara Semester 5 yaitu Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4230 Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI.
Mungkin Anda bertanya, dari mana sumber soal-soal yang kami bagikan ini. Sebenarnya kami selalu memberikan pada tiap postingan kami terkait soal-soal ini. Bahwa semua Soal UAS UT yang kami bagikan ini bersumber dari modul setiap mata kuliah, yang telah di pilih dari materi dan latihan-latihan berdikari yang di prediksi akan keluar pada dikala UAS nantinya.
Kaprikornus kami sangat menyarankan sekali untuk Anda mempelajari soal-soal yang kami bagikan ini. Selain itu Anda juga bisa menghemat waktu Anda dalam belajar, berbeda kalau Anda membaca keseluruhan materi pada modul, hal tersebut hanya akan memakan waktu Anda dan kami jamin Anda tidak akan bisa membaca keseluruhan modul kuliah.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 5 Lainnya:
Tak cukup kalau Anda hanya mengandalkan atau mengharapkan nilai yang diberikan oleh Dosen saja sebab walaupun yang diberikan nilainya bagus, belum tentu nilai simpulan nantinya sama. Karena nilai simpulan akan di ambil dari beberapa bagian, kami rasa Anda lebih paham.
a. Keahliannya
b. Jenis pekerjaannya
c. Kemampuan manajerialnya
d. Deskripsi pekerjaannya
Jawab:
d. benar
2. Contoh kegiatan melaksanakan komunikasi untuk menyebarkan warta merupakan kiprah dari....
a. Mediator
b. Disseminator
c. Negotiator
d. Entrepreneur
Jawab:
b. benar
3. Salah satu keahlian konseptual yang harus dimiliki seorang manajer berdasarkan Robbins dan Coulter adalah....
a. Mampu memilih prioritas dan perhatian serta aktivitas
b. Mengerti teknologi bisnis
c. Mampu mentransformasikan ide ke dalam kalimat dan perbuatan
d. Mampu bekerja sama dalam tim
Jawab:
b. benar
4. Seorang manajer harus mempunyai keahlian efektifitas antara lain....
a. Memiliki jejaring dalam organisasi maupun di luar organisasi
b. Memiliki kehalian presentasi secara ekspresi dan tulisan
c. Memiliki dapat dipercaya diantara kolega dan bawahan
d. Memiliki donasi untuk misi korporasi atau tujuan departemen
Jawab:
d. benar
5. Exception principle dianjurkan untuk digunakan mengidentifikasi kasus oleh pengikut Taylor yaitu....
a. Frank Gilbert
b. Bertnand Thompson
c. Henry Laurence Gantt
d. Lilian
Jawab:
b. benar
6. Siapakah yang mengemukakan pendapat "Managemen hubungan kerja dan manajemen tak sanggup diabaikan"
a. Elton Mayo
b. Frederick Taylor
c. P.B Medawar
d. Henny Fayol
Jawab:
a. benar
7. Apakah ide yang dikemukakan oleh MAreyParker Follet bagi sebuah perusahaan?
a. Perusahaan merupakan sistem sosial yang memerlukan kegiatan kelompok
b. Perusahaan harus mempunyai psikologi industri, yakni studi ilmiah perihal orang bekerja
c. Yang harus disadari oleh perusahaan yaitu melihat pekerja dari perspektif sikap individual atau kelompok
d. Organisasi atau perusahaan sudah seharusnya mempunyai system yang terbuka
Jawab:
c. benar
8. Fayol menekankan bahwa is memakai kata principle dalam manajemen hanya untuk....
a. pemahaman
b. kesenangan
c. sentralisasi
d. ekuitas
Jawab:
b. benar
9. Tanpa ada perencanaan maka fungsi-fungsi lain dalam manajemen sulit dilakukan, mengapa demikian?
a. Karena perencanaan menyangkut prosedur organisasi
b. Karena tanpa perencanaan penemuan apapun tak akan berjalan
c. Karena perencanaan menjamin tercapainya tujuan organisasi
d. Karena perencanaan memperlihatkan tuntunan terhadap pencapaian organisasi
Jawab:
d. benar
10. Menurut Terry salah satu perjuangan untuk menilai kegiatan perencanaan ialah meninjau aneka macam tipe planning yang merupakan hasil dari proses perencanaan yakni terdiri dari....
a. Policy, Program Evaluation
b. Objective, program, policy
c. Objective, Staffing Evaluation
d. Objective, Program
Jawab:
b. benar
11. Manakah dari pernyataan berikut ini yang perlu diperhatikan dalam kasus perencanaan jangka pendek atau panjang?
a. Staf jago hanya di libatkan dalam hal implementasi kebijakan saja
b. Menganggap bahwa perencanaan jangka panjang dan pendek itu tidaklah mudah
c. Melakukan penilaian terhadap langkah yang telah dijalankan
d. Riset dilakukan sebanyak mungkin
Jawab:
b. benar
12. Tme series analysis, regresi dan model ekonometri merupakan penggalan dari kegiatan....
a. Environment Scanning
b. Benchmarking
c. Forcasting
d. Riset operasi
Jawab:
c. benar
13. Menentukan lokasi pabrik merupakan kebijakan....
a. Produksi
b. Perencanaan
c. Personalia
d. penjualan
Jawab:
a. benar
14. Organizing yaitu proses dalam membuat struktur organisasi. Definisi ini diungkapkan oleh....
a. G.R Terry
b. Robin dan Coulter
c. Ernest Dale
d. Michael J.Jucius
Jawab:
b. benar
15. Yang termasuk dalam wewenang yaitu kekuasaan untuk....
a. Merubah kebijakan
b. Mengambil keputusan
c. Berani menanggung resiko
d. Memenuhi tuntutan karyawan
Jawab:
b. benar
16. Siapakah tokoh yang menyarankan perlunya spesialisasi manajerial atas dasar fungsional dalam konsep staf di kalangan pemerintahan dan perusahaan?
a. William H.Whyte
b. Blake dan Mouton
c. Frederick W. taylor
d. G.R terry
Jawab:
c. benar
17. Apakah yang dimaksud dengan hubungan secara organisatoris?
a. Hubungan yang mengalir dari atas ke bawah atau adanya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
b. Hubungan yang timbul sebab adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
c. Hubungan yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi
d. Hubungan timbal balik yang memperlihatkan jalur wewenang staf
Jawab:
c. benar
18. Cara departementisasi sanggup dilakukan melalui....
a. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, satuan kiprah dan matriks
b. fungsi, organisasi, wilayah, proses, satuan kiprah dan matriks
c. fungsi, produk, pemakai, organisasi, satuan kiprah dan matriks, uang dan jasa
d. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, dan satuan kiprah dan jasa
Jawab:
a. benar
19. Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam satuan organisasi yang sanggup dikelola dan memperlihatkan manfaat secara manajerial disebut dengan....
a. departemenisasi
b. pendelegasian
c. spesifikasi
d. fungsionalisasi
Jawab:
a. benar
20. Tujuan dilakukannya aktuasi dalam manajemen yaitu agar....
a. Terbentuk konsolidasi antar unit
b. Tercipta kerjasama yang lebih efisien
c. bisa lebih efektif dalam pencapaian tujuan organisasi
d. memudahkan kinerja manajer
Jawab:
b. benar
21. Teori kepemimpinan apakah yang memandang bahwa pemimpin tidak fleksibel, dan selalu membuat keputusan tanpa memperhatikan manusia?
a. Psychologic Theory
b. Autocratic Theory
c. Supportive Theory
d. Sociologic Theory
Jawab:
b. benar
22. Apakah yang dimaksud dengan teori demokrasi dari kepemimpinan?
a. Teori yang mendorong kiprah bawahan untuk melaksanakan kiprah yang diembannya
b. Teori yang mendorong tercapainya kreativitas dan insentif para bawahan dalam melaksanakan kiprah secara terperinci
c. Teori yang menghargai pendapat, martabat , dan hak para bawahan sebagai manusia
d. Teori yang memperlihatkan kiprah serta partisipasi bawahannya untuk turut memilih kebijakan dan peraturan
Jawab:
d. benar
23. Pada dasarnya kompensasi bagi seorang manajer diberikan berdasarkan pada kecakapannya dan....
a. pengalamannnya
b. kedisipinannya
c. waktu pekerjaannya
d. pendidikannya
Jawab:
b. benar
24. Berikut ini yang merupakan salah satu langkah pengawasan yakni:
a. memperlihatkan aba-aba terhadap hasil kinerja sebelumnya
b. mengukur prestasi yang telah dicapai
c. memperlihatkan umpan balik terhadap hasil evaluasi
d. memperlihatkan reward atas prestasi yang dicapai
Jawab:
b. benar
25. Manajemen audit yang merupakan satu bentuk pengawasan manajerial yang menyeluruh meliputi....
a. Pemeriksaan secara sedikit demi sedikit dan penilaian manajemen secara menyeluruh
b. Pemeriksaan kembali dan penilaian manajemen secara kesatuan dan tidak terbatas pada daerah-daerah tertentu
c. Penilaian secara menyeluruh atau terbatas pada hal-hal tertentu saja untuk selanjutnya dianalisis
d. Pemeriksaan rutin secara menyeluruh untuk dianalisis di daerah—daerah tertentu saja
Jawab:
c. benar
26. Alat yang digunakan dalam mengulas pelaksanaan penjualan adalah....
a. laporan perihal jumlah produk yang telah terjual
b. sketsa pengawasan
c. agen-agen penjualan
d. laporan perihal kegiatan-kegiatan petugas penjualan
Jawab:
d. benar
27. Yang tidak termasuk dalam dasar pengawasan penjualan adalah....
a. unit pengawasan penjualan
b. kegiatan perusahaan saingan
c. potensi penjualan
d. sifat agen-agen penjualan yang dipakai
Jawab:
b. benar
28. Beberapa proses kreativitas yang sanggup dilakukan oleh seseorang manajer untuk sanggup mengembangkan suatu kreativitas yang ada dalam organisasi di ungkapkan Ernest dale dalam bukunya berjudul....
a. Manajement Theory and Practice
b. Time and Motion Study
c. The Organization Man
d. Principles of Manajement
Jawab:
a. benar
29. Sebuah penemuan berangkat dari datangnya sebuah inspirasi. Siapakah tokoh yang beropini bahwa wangsit yang tiba-tiba itu terjadi ketika dua buah kerangka pola secara tiba-tiba bertemu?
a. George R Terry
b. Arthur Koestler
c. Loard Keynes
d. William H. Whyte
Jawab:
b. benar
30. Hal apakah yang menimbulkan fungsi representasi menjadi lebih penting dalam fungsi manajemen? Karena....
a. meningkatnya daya beli masyarakat
b. adanya regulasi yang mengatur hak-hak serikat buruh
c. bertumbuhnya atau meningkatnya usaha
d. adanya para pesaing yang homogen
Jawab:
c. benar
31. Eduard Spranger telah menyusun tipologi perihal faktor kepribadian yang bisa mensugesti pembuatan keputusan. Salah satu tipenya yaitu tipe teoritis, tipe ini mengutamakan....
a. hal-hal yang berkhasiat dan praktis
b. pencarian kebenaran dalam keberagaman dan rasionalitas
c. kekuasaan,pengaruh dan ketenaran
d. keserasian dan individualistis
Jawab:
b. benar
32. Keputusan hejing selalu dikaitkan dengan pembelian materi baku. Apakah yang dimaksudkan dengan hejing?
a. Perencanaan yang berkaitan dengan proses produksi
b. Pembelian atau penjualan barang yang direncanakan pada suatu waktu dikemudian hari
c. Pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan imbas mayor terhadap hasil produksi
d. Keputusan hemat yang diambil ditingkat para eksekutif
Jawab:
b. benar
33. Salah satu cara untuk mendorong terjadinya kesimpulan yang sanggup dibenarkan adalah....
a. testimoni
b. improvisasi
c. inspeksi
d. analogi
Jawab:
d. benar
34. Berikut ini yang merupakan prediksi dampak penggunaan ICT terhadap pekerjaan manajemen adalah....
a. tidak dibutuhkannya lagi seorang supervisor
b. seringnya terjadi rotasi manajer staf di tingkat menengah
c. manajer tingkat menengah akan menjadi lebih penting
d. manajer tingkat menengah akan berkurang secara drastis
Jawab:
c. benar
35. Manakah dari hal berikut ini yang mensugesti terhadap perkembangan sebuah perusahaan di masa depan?
a. Kualitas produksi
b. Lingkungan yang stabil
c. Semangat kerja yang rendah
d. Supplier
Jawab:
c. benar
Nah itulah artikel yang bisa kami sampaikan terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-Asas Manajemen dilengkapi Kunci Jawaban, semoga soal-soal di atas bisa menjadi solusi untuk Anda nantinya dalam berguru dan mempersiapkan diri untuk mengikuti UAS yang tak usang lagi akan dimulai. Pertanyaan dan reques soal-soal, silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact terima kasih.
Mungkin Anda bertanya, dari mana sumber soal-soal yang kami bagikan ini. Sebenarnya kami selalu memberikan pada tiap postingan kami terkait soal-soal ini. Bahwa semua Soal UAS UT yang kami bagikan ini bersumber dari modul setiap mata kuliah, yang telah di pilih dari materi dan latihan-latihan berdikari yang di prediksi akan keluar pada dikala UAS nantinya.
Kaprikornus kami sangat menyarankan sekali untuk Anda mempelajari soal-soal yang kami bagikan ini. Selain itu Anda juga bisa menghemat waktu Anda dalam belajar, berbeda kalau Anda membaca keseluruhan materi pada modul, hal tersebut hanya akan memakan waktu Anda dan kami jamin Anda tidak akan bisa membaca keseluruhan modul kuliah.
Perhatian: Kami mengacu pada kurikulum Universitas Terbuka terbaru, jadi kalau mata kuliah yang Anda cari tidak ada pada semester ini, artinya berada pada semester lain. Silahkan Anda buka artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Administasi Negara untuk melihat semua mata kuliahnya, atau gunakan sajian search pada situs ini.
Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara Semester 5 Lainnya:
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4433 Perencanaan Kota
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4230 Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-Asas Manajemen
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara IPEM4429 Manajemen Pelayanan Umum
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ADPU4218 Psikologi Sosial
- Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara IPEM4425 Hubungan Pusat dan Daerah
Tak cukup kalau Anda hanya mengandalkan atau mengharapkan nilai yang diberikan oleh Dosen saja sebab walaupun yang diberikan nilainya bagus, belum tentu nilai simpulan nantinya sama. Karena nilai simpulan akan di ambil dari beberapa bagian, kami rasa Anda lebih paham.
Soal UT Ilmu Administrasi Negara Asas-Asas Manajemen
Untuk itu silahkan, pelajari dengan sungguh-sungguh Soal UT Ilmu Administrasi Negara yang kami bagikan ini. Karena tak jarang soal-soal UAS nanti akan sama dengan soal-soal yang kami bagikan ini. Hal ini sudah dibuktikan oleh teman-teman UT sebelumnya, mereka sangat terbantu sekali dengan adanya soal-soal ini.Soal UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 dilengkapi Kunci Jawaban
1. Apakah yang membedakan manajer dengan non manajer?a. Keahliannya
b. Jenis pekerjaannya
c. Kemampuan manajerialnya
d. Deskripsi pekerjaannya
Jawab:
d. benar
2. Contoh kegiatan melaksanakan komunikasi untuk menyebarkan warta merupakan kiprah dari....
a. Mediator
b. Disseminator
c. Negotiator
d. Entrepreneur
Jawab:
b. benar
3. Salah satu keahlian konseptual yang harus dimiliki seorang manajer berdasarkan Robbins dan Coulter adalah....
a. Mampu memilih prioritas dan perhatian serta aktivitas
b. Mengerti teknologi bisnis
c. Mampu mentransformasikan ide ke dalam kalimat dan perbuatan
d. Mampu bekerja sama dalam tim
Jawab:
b. benar
4. Seorang manajer harus mempunyai keahlian efektifitas antara lain....
a. Memiliki jejaring dalam organisasi maupun di luar organisasi
b. Memiliki kehalian presentasi secara ekspresi dan tulisan
c. Memiliki dapat dipercaya diantara kolega dan bawahan
d. Memiliki donasi untuk misi korporasi atau tujuan departemen
Jawab:
d. benar
5. Exception principle dianjurkan untuk digunakan mengidentifikasi kasus oleh pengikut Taylor yaitu....
a. Frank Gilbert
b. Bertnand Thompson
c. Henry Laurence Gantt
d. Lilian
Jawab:
b. benar
6. Siapakah yang mengemukakan pendapat "Managemen hubungan kerja dan manajemen tak sanggup diabaikan"
a. Elton Mayo
b. Frederick Taylor
c. P.B Medawar
d. Henny Fayol
Jawab:
a. benar
7. Apakah ide yang dikemukakan oleh MAreyParker Follet bagi sebuah perusahaan?
a. Perusahaan merupakan sistem sosial yang memerlukan kegiatan kelompok
b. Perusahaan harus mempunyai psikologi industri, yakni studi ilmiah perihal orang bekerja
c. Yang harus disadari oleh perusahaan yaitu melihat pekerja dari perspektif sikap individual atau kelompok
d. Organisasi atau perusahaan sudah seharusnya mempunyai system yang terbuka
Jawab:
c. benar
8. Fayol menekankan bahwa is memakai kata principle dalam manajemen hanya untuk....
a. pemahaman
b. kesenangan
c. sentralisasi
d. ekuitas
Jawab:
b. benar
9. Tanpa ada perencanaan maka fungsi-fungsi lain dalam manajemen sulit dilakukan, mengapa demikian?
a. Karena perencanaan menyangkut prosedur organisasi
b. Karena tanpa perencanaan penemuan apapun tak akan berjalan
c. Karena perencanaan menjamin tercapainya tujuan organisasi
d. Karena perencanaan memperlihatkan tuntunan terhadap pencapaian organisasi
Jawab:
d. benar
10. Menurut Terry salah satu perjuangan untuk menilai kegiatan perencanaan ialah meninjau aneka macam tipe planning yang merupakan hasil dari proses perencanaan yakni terdiri dari....
a. Policy, Program Evaluation
b. Objective, program, policy
c. Objective, Staffing Evaluation
d. Objective, Program
Jawab:
b. benar
11. Manakah dari pernyataan berikut ini yang perlu diperhatikan dalam kasus perencanaan jangka pendek atau panjang?
a. Staf jago hanya di libatkan dalam hal implementasi kebijakan saja
b. Menganggap bahwa perencanaan jangka panjang dan pendek itu tidaklah mudah
c. Melakukan penilaian terhadap langkah yang telah dijalankan
d. Riset dilakukan sebanyak mungkin
Jawab:
b. benar
12. Tme series analysis, regresi dan model ekonometri merupakan penggalan dari kegiatan....
a. Environment Scanning
b. Benchmarking
c. Forcasting
d. Riset operasi
Jawab:
c. benar
13. Menentukan lokasi pabrik merupakan kebijakan....
a. Produksi
b. Perencanaan
c. Personalia
d. penjualan
Jawab:
a. benar
14. Organizing yaitu proses dalam membuat struktur organisasi. Definisi ini diungkapkan oleh....
a. G.R Terry
b. Robin dan Coulter
c. Ernest Dale
d. Michael J.Jucius
Jawab:
b. benar
15. Yang termasuk dalam wewenang yaitu kekuasaan untuk....
a. Merubah kebijakan
b. Mengambil keputusan
c. Berani menanggung resiko
d. Memenuhi tuntutan karyawan
Jawab:
b. benar
16. Siapakah tokoh yang menyarankan perlunya spesialisasi manajerial atas dasar fungsional dalam konsep staf di kalangan pemerintahan dan perusahaan?
a. William H.Whyte
b. Blake dan Mouton
c. Frederick W. taylor
d. G.R terry
Jawab:
c. benar
17. Apakah yang dimaksud dengan hubungan secara organisatoris?
a. Hubungan yang mengalir dari atas ke bawah atau adanya pendelegasian wewenang hingga membentuk suatu garis
b. Hubungan yang timbul sebab adanya jalur wewenang antara atasan dan bawahan dan sebaliknya
c. Hubungan yang timbul dari adanya penggunaan wewenang, yang semuanya diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi
d. Hubungan timbal balik yang memperlihatkan jalur wewenang staf
Jawab:
c. benar
18. Cara departementisasi sanggup dilakukan melalui....
a. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, satuan kiprah dan matriks
b. fungsi, organisasi, wilayah, proses, satuan kiprah dan matriks
c. fungsi, produk, pemakai, organisasi, satuan kiprah dan matriks, uang dan jasa
d. fungsi, produk, wilayah, pemakai, proses, dan satuan kiprah dan jasa
Jawab:
a. benar
19. Hasil dari pembagian kerja dan ditampilkan dalam satuan organisasi yang sanggup dikelola dan memperlihatkan manfaat secara manajerial disebut dengan....
a. departemenisasi
b. pendelegasian
c. spesifikasi
d. fungsionalisasi
Jawab:
a. benar
20. Tujuan dilakukannya aktuasi dalam manajemen yaitu agar....
a. Terbentuk konsolidasi antar unit
b. Tercipta kerjasama yang lebih efisien
c. bisa lebih efektif dalam pencapaian tujuan organisasi
d. memudahkan kinerja manajer
Jawab:
b. benar
21. Teori kepemimpinan apakah yang memandang bahwa pemimpin tidak fleksibel, dan selalu membuat keputusan tanpa memperhatikan manusia?
a. Psychologic Theory
b. Autocratic Theory
c. Supportive Theory
d. Sociologic Theory
Jawab:
b. benar
22. Apakah yang dimaksud dengan teori demokrasi dari kepemimpinan?
a. Teori yang mendorong kiprah bawahan untuk melaksanakan kiprah yang diembannya
b. Teori yang mendorong tercapainya kreativitas dan insentif para bawahan dalam melaksanakan kiprah secara terperinci
c. Teori yang menghargai pendapat, martabat , dan hak para bawahan sebagai manusia
d. Teori yang memperlihatkan kiprah serta partisipasi bawahannya untuk turut memilih kebijakan dan peraturan
Jawab:
d. benar
23. Pada dasarnya kompensasi bagi seorang manajer diberikan berdasarkan pada kecakapannya dan....
a. pengalamannnya
b. kedisipinannya
c. waktu pekerjaannya
d. pendidikannya
Jawab:
b. benar
24. Berikut ini yang merupakan salah satu langkah pengawasan yakni:
a. memperlihatkan aba-aba terhadap hasil kinerja sebelumnya
b. mengukur prestasi yang telah dicapai
c. memperlihatkan umpan balik terhadap hasil evaluasi
d. memperlihatkan reward atas prestasi yang dicapai
Jawab:
b. benar
25. Manajemen audit yang merupakan satu bentuk pengawasan manajerial yang menyeluruh meliputi....
a. Pemeriksaan secara sedikit demi sedikit dan penilaian manajemen secara menyeluruh
b. Pemeriksaan kembali dan penilaian manajemen secara kesatuan dan tidak terbatas pada daerah-daerah tertentu
c. Penilaian secara menyeluruh atau terbatas pada hal-hal tertentu saja untuk selanjutnya dianalisis
d. Pemeriksaan rutin secara menyeluruh untuk dianalisis di daerah—daerah tertentu saja
Jawab:
c. benar
26. Alat yang digunakan dalam mengulas pelaksanaan penjualan adalah....
a. laporan perihal jumlah produk yang telah terjual
b. sketsa pengawasan
c. agen-agen penjualan
d. laporan perihal kegiatan-kegiatan petugas penjualan
Jawab:
d. benar
27. Yang tidak termasuk dalam dasar pengawasan penjualan adalah....
a. unit pengawasan penjualan
b. kegiatan perusahaan saingan
c. potensi penjualan
d. sifat agen-agen penjualan yang dipakai
Jawab:
b. benar
28. Beberapa proses kreativitas yang sanggup dilakukan oleh seseorang manajer untuk sanggup mengembangkan suatu kreativitas yang ada dalam organisasi di ungkapkan Ernest dale dalam bukunya berjudul....
a. Manajement Theory and Practice
b. Time and Motion Study
c. The Organization Man
d. Principles of Manajement
Jawab:
a. benar
29. Sebuah penemuan berangkat dari datangnya sebuah inspirasi. Siapakah tokoh yang beropini bahwa wangsit yang tiba-tiba itu terjadi ketika dua buah kerangka pola secara tiba-tiba bertemu?
a. George R Terry
b. Arthur Koestler
c. Loard Keynes
d. William H. Whyte
Jawab:
b. benar
30. Hal apakah yang menimbulkan fungsi representasi menjadi lebih penting dalam fungsi manajemen? Karena....
a. meningkatnya daya beli masyarakat
b. adanya regulasi yang mengatur hak-hak serikat buruh
c. bertumbuhnya atau meningkatnya usaha
d. adanya para pesaing yang homogen
Jawab:
c. benar
31. Eduard Spranger telah menyusun tipologi perihal faktor kepribadian yang bisa mensugesti pembuatan keputusan. Salah satu tipenya yaitu tipe teoritis, tipe ini mengutamakan....
a. hal-hal yang berkhasiat dan praktis
b. pencarian kebenaran dalam keberagaman dan rasionalitas
c. kekuasaan,pengaruh dan ketenaran
d. keserasian dan individualistis
Jawab:
b. benar
32. Keputusan hejing selalu dikaitkan dengan pembelian materi baku. Apakah yang dimaksudkan dengan hejing?
a. Perencanaan yang berkaitan dengan proses produksi
b. Pembelian atau penjualan barang yang direncanakan pada suatu waktu dikemudian hari
c. Pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan imbas mayor terhadap hasil produksi
d. Keputusan hemat yang diambil ditingkat para eksekutif
Jawab:
b. benar
33. Salah satu cara untuk mendorong terjadinya kesimpulan yang sanggup dibenarkan adalah....
a. testimoni
b. improvisasi
c. inspeksi
d. analogi
Jawab:
d. benar
34. Berikut ini yang merupakan prediksi dampak penggunaan ICT terhadap pekerjaan manajemen adalah....
a. tidak dibutuhkannya lagi seorang supervisor
b. seringnya terjadi rotasi manajer staf di tingkat menengah
c. manajer tingkat menengah akan menjadi lebih penting
d. manajer tingkat menengah akan berkurang secara drastis
Jawab:
c. benar
35. Manakah dari hal berikut ini yang mensugesti terhadap perkembangan sebuah perusahaan di masa depan?
a. Kualitas produksi
b. Lingkungan yang stabil
c. Semangat kerja yang rendah
d. Supplier
Jawab:
c. benar
Download Soal UT Ilmu Administrasi Negara Asas-Asas Manajemen
Seperti biasanya, untuk mendownload atau menyimpan soal-soal di atas dalam bentuk dokumen PDF, Anda hanya perlu mengunduhnya pada link berikut ini.Nah itulah artikel yang bisa kami sampaikan terkait Soal Ujian UT Ilmu Administrasi Negara ISIP4111 Asas-Asas Manajemen dilengkapi Kunci Jawaban, semoga soal-soal di atas bisa menjadi solusi untuk Anda nantinya dalam berguru dan mempersiapkan diri untuk mengikuti UAS yang tak usang lagi akan dimulai. Pertanyaan dan reques soal-soal, silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact terima kasih.